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為進一步增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，11月20日至21日，云南機場集團黨委副書記、工會主席丁蓉麗帶領(lǐng)相關(guān)部門到昆明機場開展員工思想動態(tài)專項調(diào)研工作。調(diào)研期間，通過填寫調(diào)查問卷、與員工面對面交流等形式，從企業(yè)文化、薪酬福利、工作環(huán)境與壓力、生產(chǎn)生活難題、職業(yè)規(guī)劃與晉升通道等諸多方面傾聽員工心聲、匯集員工訴求，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工急難愁盼的各項問題。

此次調(diào)研工作重點聚焦于昆明機場安全檢查站、護衛(wèi)消防部以及機場運行指揮中心3個部門。在與員工當(dāng)面了解訴求前，集團黨委以填寫問卷的方式展開前期調(diào)查，內(nèi)容涵蓋員工對關(guān)乎自身利益的規(guī)章制度是否熟知、職業(yè)發(fā)展與晉升通道存在的問題、對現(xiàn)行績效管理與薪酬福利的看法、對企業(yè)體制機制改革的理解和認(rèn)同程度等等，從而全面聚焦和掌握員工的意見和訴求。

在填寫問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)研組與基層員工展開一對一、面對面談話，詳細了解員工訴求，以及對集團和機場改革發(fā)展的意見建議。受訪員工暢所欲言，對本次調(diào)研工作予以充分好評。在廣大員工的參與配合下，本次調(diào)研順利完成。

根據(jù)問卷調(diào)查、員工訪談情況，調(diào)研組將針對摸排情況分類建立問題清單，協(xié)商相關(guān)部門提出解決方案意見。能立行立改的限時完成，重點難點的問題制定計劃有步驟地推進，形成“一企一策”調(diào)研督導(dǎo)前期摸排問題情況報告。下一步，調(diào)研組還將深入現(xiàn)場進行走訪，走進基層一線、走進班組現(xiàn)場、走近員工身邊，了解員工群眾的煩心事操心事揪心事，發(fā)現(xiàn)解決影響集團公司改革發(fā)展、制約業(yè)績能力水平的難點堵點，助力集團全面深化改革，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（供稿單位：昆明機場黨委工作部）

【責(zé)編 李媛】